劉宏斌副總裁、藺愛國總工程師與油站員工合影

2009年2月6日下午，中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼銷售分公司總經(jīng)理劉宏斌、股份公司總工程師藺愛國一行到深圳市中油潤德銷售有限公司留仙加油站視察。劉總、藺總與在崗的油站員工親切握手問候，并在深圳營銷經(jīng)理任翊、中油潤德公司董事長吳木棠、總經(jīng)理黃海林的陪同下參觀了前庭、油氣回收系統(tǒng)、便利店、辦公室與培訓(xùn)室。在視察過程中，劉宏斌副總裁對留仙加油站整體建設(shè)給予肯定。藺愛國總工程師評價留仙加油站的硬件對比于先進(jìn)國家的石油公司還要好。在視察過程中，劉副總裁極其認(rèn)真的詢問了油站的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)管理、安全措施等工作，并就油站規(guī)范化管理提出了寶貴的指導(dǎo)意見，尤其在油站的銷售方面，劉副總裁提出了要求：成品油銷售量要盡快上到日均30噸以上，非油品爭取穩(wěn)定在日均銷售3000元，最終達(dá)到日銷售5000元的目標(biāo)；要對周邊市場進(jìn)行摸底調(diào)研，了解市場需求情況，建立完善的客戶檔案，根據(jù)實際情況對客戶進(jìn)行分類，做好固定客戶的工作，并且不斷地去尋找新的客戶，這樣成品油銷量才能逐步穩(wěn)定的增長；對周邊20公里范圍內(nèi)的情況進(jìn)行調(diào)研，研究金融風(fēng)暴對加油站的影響，同時做好經(jīng)營分析與客戶分析；展開小額配送服務(wù)，充分利用加油站良好的條件多進(jìn)行經(jīng)營分析、客戶分析、市場分析、財務(wù)分析，擴(kuò)大加油站的銷量。劉總指出，加油站要關(guān)心員工、關(guān)心員工的問題，做好員工生活和工作的后勤保障，同時要采取措施激勵員工，提高員工的積極性，有了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理，客戶及油站銷售量自然能上一個臺階。中油潤德公司吳木棠董事長重點匯報了留仙加油站在“環(huán)保安全”方面的特點，闡述了深圳市人民政府、中石油華南公司領(lǐng)導(dǎo)對留仙加油站的重視與支持，對劉總、藺總在百忙之中能到留仙加油站進(jìn)行指導(dǎo)表示了衷心感謝，同時表示將按照劉總、藺總的指導(dǎo)意見和指示精神，把加油站辦得更有特色、更有創(chuàng)新。